我国绿色信托呈快速发展态势。日前，在信托业高质量发展研讨会上发布的《践行ESG理念，赋能绿色信托高质量发展》行业专题研究报告（简称“报告”）显示，自2019年《绿色信托指引》发布以来，2019年至2024年，我国绿色信托存续规模连续六年保持在3000亿元以上。为了规避“洗绿”“漂绿”等违规行为，ESG（环境、社会和治理）理念逐步融入信托业务实践。绿色信托实现了从更多发挥融资支持功能向股权投资、供应链金融等多元业务模式的转变。

所谓绿色信托，是指信托公司为支持环境改善、应对气候变化、促进资源节约和高效利用、促进产业绿色转型升级等经济、社会活动，通过绿色资产服务信托、绿色资产管理信托、绿色公益慈善信托等提供的信托产品及受托服务。

报告提到，绿色信托发展初期，业务以绿色信托贷款为主，重点支持清洁能源、生态环境治理、污染防治、节能减排等领域，为绿色项目和绿色产业企业提供融资支持，产品类型和业务模式相对简单。服务对象主要为绿色项目开发主体和绿色产业企业，绿色信托更多发挥融资支持功能。《绿色信托指引》发布后，绿色信托业务发展向绿色股权投资、绿色资产证券化、绿色供应链金融、绿色公益慈善信托等多元业务模式转变，ESG理念逐步融入信托业务实践。

会上，中国信托业协会党委委员、副会长王亚斌认为，信托业历经多年转型攻坚，正加速摆脱对传统融资业务的路径依赖。而信托制度天然具备“长期主义、风险隔离、灵活受托”的制度优势，一方面，信托灵活的架构设计，能够精准对接绿色低碳项目，普惠民生领域公益慈善事业，把社会价值、生态价值融入金融服务全过程。另一方面，信托全面的风控体系，可以将环境风险、社会风险全面纳入项目全流程管理，有效防范漂绿、洗绿风险。

当前，业内已有近30家信托公司制订了绿色金融相关业务制度与内部指引，近20家公司发布了独立的ESG报告。北京ESG研究院研究与成果转化部主任朱艾敏表示，信托机构不能仅仅将ESG当作成本项，当作一个负担，而是要用战略眼光去看待ESG，首先要从理念上转变，才能更好地实现下一步转化。

业内普遍认为，信托机构想要做实绿色信托业务，必须搭建起完整的ESG体系，以此完善项目全流程风险管控，规避业务流于形式、出现“洗绿”“漂绿”风险。报告提到，ESG风险管理流程要求金融机构在投前、投中、投后对项目的资金用途、绿色目标及环境效益的实现、信息披露等方面进行约束、监督和管理。在信托结构中，资金用途、监督节点等都可在合同中加以设定，具备较强的项目定向支持能力。